今年来，万山区纪委监委以“室组地”协同监督机制为抓手，以定方案、强联合、督落实为手段，建立常态化联合办案机制，构建完善上下联通、左右联合、内外联动的监督执纪体系，细织“监督网”，拧紧“关键阀”，有力助推全区纪检监察工作高质量发展。

定方案，持续优化监督机制。针对派驻纪检监察组、乡镇（街道）纪委（纪工委）办案力量不足、办案水平不一等问题，万山区纪委监委探索运用“室组地”协同监督，推动内设纪检机构、监管机构、地方机构形成监督合力，特别制定《“室组地”协同提升监督执纪质效》改革创新工作方案，进一步打通各环节之间的断点、堵点、痛点，增强各项工作的关联性和耦合性，促进监督全覆盖从有形向有效转变。同步建立“室组地”常态化沟通交流制度，以日常联系、联席会议、联合执纪执法、以案代训等方式进行协同联动，围绕日常监督、问题线索研判处置、案件查办等进行交流，研究解决协同联动中存在的具体问题。

强联合，攥指成拳形成合力。以《“室组地”协同提升监督执纪质效》方案为引领，万山区纪委监委牵头，统筹“室组地”联合的大兵团作战平台，从线索管理、初步核实、内审谈话、外调联动、防范风险等内部协作各方面构建协同配合、运转高效的办案机制。具体试行“1+1+N”模式，由1名区纪委监委班子成员组织领导、1个纪检监察室牵头指导，混编N个派驻纪检监察组、乡镇（街道）纪（工）委，搭建相对固定的“室组地”联合办案单元，一体推进线索处置、审查调查等工作，发挥系统优势、补齐监督短板，实现办案力量统一调配、审查调查统一实施、以案促改统一深化，达到同频共振、同向发力的监督执纪效果。

督落实，切实提升监督质效。将“室组地”协同监督与年度目标考核相结合，把协同监督落实情况作为对部门工作评议和负责同志满意度测评的重要参考依据。对“室组地”在联合办案中，尤其是线索处置、审查调查、处分执行、衔接司法等环节，出现衔接不畅、合力不强、前后“脱节”等情况，记入年度考核扣分清单，督促提高监督执纪工作，切实推动监督成果共享、监督效能提升，使纪检监察工作规范有序、顺畅高效、精准有力。